Impulse für Empowerment
Wie wir arbeiten: Beratungskonzepte
Die Qualitätssysteme der Verbände für Supervision, Coaching und Organisationsberatung der deutschsprachigen Länder (bso, DGSv, ÖVS) verlangen, dass die Mitglieder über ein oder mehrere aktuelle Beratungskonzepte verfügen und Auftraggebenden darüber Auskunft geben. Unter einem Beratungskonzept ist ein geistiger Entwurf, eine Beschreibung des beraterischen Handelns zu verstehen. Die Gliederung soll deutlich machen, dass Theorie und Praxis in einem dialektischen Bezug stehen (Schreyögg 1992, Petzold 1998). Wir stellen Ihnen hier unsere Beratungskonzepte als Download zur Verfügung.
- Beratungskonzept von Anna Schaltegger (Kurzversion)
- Beratungskonzept von Rolf Brüderlin (Kurzversion)
Publikationen
Hier stellen wir Publikationen über unsere Arbeit zur Verfügung.
Instrumente für KundInnen
Hier stellen wir Instrumente zur «Professionalisierung» von KundInnen zur Verfügung, welche die Sicherung der Beratungsqualität unterstützen sollen.
- Instrument zur Zielvereinbarung für Beratungsvorhaben
- Mustervertrag für Beratung
- Instrument für die periodische Zwischenevaluation von Beratungsvorhaben
- Instrument für die Schlussevaluation von Beratungsvorhaben
- Checkliste für die Auswertungssitzung am Ende eines Coaching-Prozesses
Tools für die tägliche Arbeit unserer KundInnen
Gestaltung von partizipativen Sitzungen mit einem Meeting-Canvas