Change-Management:

Begleitung von organisationalen Veränderungen im Bereich der Struktur, der Abläufe und der daraus resultierenden Kultur durch die Gestaltung von partizipativen Prozessarchitekturen (z. B. Einführung agiler, selbstorganisierter oder hierarchiearme Strukturen, Implementierung neuer Technologien und der Anpassung von Arbeitsprozessen, Kulturwandel-Prozesse).

Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung:

Prozessgestaltung und methodische-instrumentelle Begleitung für die kulturbewusste Entwicklung und Umsetzung von geschäftsfeldspezifischen wie funktionalen Strategien (z. B. neue Geschäftsmodelle, Erschliessung neuer Märkte oder Zielgruppen, Begleitung bei finanziellen oder organisatorischen Herausforderungen).

Moderation von Workshops und Retraiten:

Methodisch-didaktische Gestaltung und Ermöglichung einer zielunterstützenden Verständigung für die Bearbeitung verschiedener Fragestellungen zur Gewinnung neuer Perspektiven für die Organisationsgestaltung (z. B. Visions- und Leitbildentwicklung, Führungskräfte-Retraiten, Abstimmung von Erwartungen, Rollen und Meilensteinen in neuen Projekten).

Konzept-Entwicklung:

Gestaltung und Moderation von Workshops für die Entwicklung von Konzepten innovativer Produkte und Leistungen (z. B. neue Lern- und Weiterbildungsformate für Mitarbeitende, Konzeption nachhaltiger sozialer und ökologischer Initiativen).